一座千万吨级特大型煤矿，一家从组建就致力于智慧矿山建设的企业，不到4年时间，中国大唐龙王沟煤矿就用创新展示了智慧实力，收获了智慧成果。

  2020年7月，中国大唐龙王沟煤矿创新成立了“智慧联盟”，目的是通过搭建青年人才创新平台，打破专业壁垒，激发青年职工的创新激情和工作热情，让“一专多能”成为常态，摆脱软件系统由厂家运维的技术依赖，创新“合作开发、自主运维、持续改进”的孵化模式，实现研究成果和产权共享。组建以来，这支攻坚团队从小到大、由弱到强，通过积极探索数智化原创技术攻关体系，打通了人工智能、大数据、机器人前沿技术在企业研究应用的通道，累计开展数智化技术攻关项目160项，就地转化成果应用96项，申请专利70项，发表省部级以上专业论文95篇，获得省部级以上成果奖40项。

  “智慧联盟”创建之初，创新团队文化和办公环境，努力消除上下级管理界限，提高团队内部工作效率。制定“争第一、创唯一、打造国内一流智能化建设团队”的奋斗目标，让青年职工立足岗位、主动作为，自愿工作、甘于奉献，在工余时间提升业务本领，实现“要我建功”到“我要建功”的转变。

  此外，建立《盟约40条》日常管理机制，实现智慧联盟专兼职成员规范化管理和流程化运作。构建年度“岗位竞聘+积分末位淘汰”机制，年度召开“武林大会”，演讲竞选盟主和副盟主，焕发全员竞争活力。建立课题攻关容错机制，通过一线调研、部室需求、揭榜挂帅等方式确定课题攻关清单，联盟随机组建课题组，课题孵化成功，申请公司给予高额奖励，课题孵化失败，不予追究课题组相关责任，有效激发青年人敢于创新的动力。

  智慧联盟采用“目标与关键成果（OKR）管理法”，横向确定团队季度关键目标和主要任务，纵向明确各级岗位OKR关键指标，形成上下贯通、内外协同的管理体系。课题攻关采用“海星模式”工作法，随机组建课题组开展项目攻关，自主设定工作目标，自主探索工作路径，自主分配项目奖金，最大限度地激励成员创造力和探索精神。（吕鉴）